为在域外开疆拓土安全发展，贵州矿业跨入2020年以来，建章立制，推陈出新，多措并举，狠抓安全生产。
从宏观上全面加强了2020年各项安全基础工作，提出了抓好瓦斯防治、水害防治、顶板管理、机电运输管理、爆破物品及放炮安全管理工作重点，细化了责任追究制度。对生产建设矿井发生重伤以上事故或重大非人身事故，对事故单位分管副职�？�0.3万元，对处以取消单位管理人员当月安全奖励；发生一般事故的，对事故单位分管领导副职行政撤职处分，行政正职和党委书记记过警告或免职处分，发生较大事故的，对分管副职、行政正职、党委书记撤职处分。执行管行业必须管安全，实行党政同责。改变了以前单位发生事故书记无责，只对责任人调离岗位等做法。
制定了各级安全工作考核办法。对单位负责人提出了考核办法，制定了年度、月度安全工作目标奖励制度、月度安全生产主体责任落实和安全生产标准化工作考核制度，煤与瓦斯突出矿井开展抽采达标专项整治活动、安全生产方面专项整治奖励办法，建立安全保证金制度；对驻矿安全监督员制定了管理办法，明确了驻矿安监员岗位职责和工作要求，并进行严格奖惩；公司建立的安全小分队实行节假日、双休日开展“四不两直”安全查岗活动；实施了安全生产监督执纪问责等办法。摒弃了过去干好干坏一个样的做法。
公司印发了安全管理特别规定，规范了管理人员下井及领导带班下井。围绕矿井安全重点和管理薄弱环节，从安全管理、采掘管理机电运输管理、“一通三防”管理、防治水管理等方面制定了处罚细则六十多条。使检查人员检查有重点，处罚有依据。工作未落实，将对分管领导和分管区域挂点领导进行处罚。刚实施时有些领导不理解、甚至埋怨。从抓“三违”到抓领导干部管理不到位与抓“三违”相结合，扭转了长期以来主要是对班组长和工人处罚的做法。
贵州矿业通过建章立制，推陈出新，多措并举，做到了用制度管人管事管安全。从上到下，调动了抓安全工作的积极性，增强了安全使命担当。改变了长期以来“刑不上大夫”的理念，形成了各级领导亲力亲为除隐患、齐抓共管保安全的新局面。