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大林煤矿多措并举做好增收节支大文章

大林煤矿多措并举做好增收节支大文章

分类:
经营管理
作者:
吴艳辉
来源:
long8官方网站贵州矿业集团
发布时间:
2021/11/26
浏览量

今年以来,大林煤矿持续强化经营管控措施,通过科技创新、成本管控、回收复用等多种方式,广泛挖掘井下生产环节和材料管控增收节支空间,为企业高质量发展注入了强劲动能。

加强科技创新寻求增收节支点

科技创新是企业持续发展的动力,大林煤矿在引进新技术、新设备和技术人才的同时,深挖改革创新驱动因子寻找增收节支点,将推进综合机械化开采作为提高单产单进、确保安全生产的主攻方向。在去年7月底成功实现综掘后,今年8月11402综采工作面试采成功,目前已正常作业。该矿强化现场交接班、机电设备检修和生产组织,为安全增产打好基础?缶晒κ迪肿劬蜃鄄珊,既提高了安全系数,还降低了劳动强度和人工成本,可以节约劳动力32人。同时大幅提升了原煤产量,目前日产达到1000吨,创造了历史新高。该矿进一步加强原煤洗选加工,不断增强煤炭市场竞争力,提高煤炭价格,为企业增收发力。为减少资金投入,该矿组织优势技术力量开展科技攻关,对采区优化设计方案进行再优化。功夫不负有心人,经过多次实地调研论证和反复核算,仅减少掘进进尺计划一举就节约资金500余万元。

加强成本管控算好经济账

该矿加强精细化管理,严格材料成本和费用管理,加强材料采购、领用、消耗等环节的管理,在资金紧张的情况下,积极寻找战略合作伙伴,由供应商垫付资金,建立了供应商渠道,所有采购物资都通过询比价等流程。定点供应商价格做到随行就市,在6-7月份钢材价格处于高位的时候,通过与供应商积极接洽协商,稳定了采购价格,在之前自购价格基础上平均下降了15%左右。为节约成本,该矿尽量减少中间环节,整机设备、单体支柱、锚杆等物资,均通过直接与厂家采购的方式,为矿上节约成本140.85万元。

加强回收复用拓展降本空间

该矿进一步加大回收复用力度,制定好每一班的材料使用计划,不轻易丢掉一个零部件,能自制的不采购,能自修的绝不外委。同时加强对钢丝绳、风门、电缆钩等废旧材料的回收管理,按照工艺要求、质量标准进行翻新加工,将废旧物资“变废为宝”,减少新材料使用量。现如今,修旧利废已经成为大林煤矿各区队生产的常态化工作。9月份以来共回收40万元物资,已经复用11.78万元。

 

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